Field reports
Road map 2017 - Crisi e governance nelle PMI
17.12.2014

La spinta al cambiamento nell’organizzazione e nelle modalità operative  degli organi istituzionali ed in particolare del Consiglio di amministrazione è indotta dalle condizioni di crisi economica che portano le PMI  a:

  • salvaguardare la continuità definendo le strategie aziendali ed  identificando i  rischi finanziari, operativi e di mercato in un arco temporale di medio lungo periodo
  • spendere più tempo nella costruzione delle strategie future rispetto all’analisi dei report consuntivi  
  • verificare all’interno degli organi decisionali l’esistenza delle effettive competenze e della capacità di esprimere  una visione di sviluppo del business indipendente e complementare rispetto all’operato dell’amministratore delegato
  • pianificare l’avvicendamento nei ruoli direttivi e delle funzioni chiave mantenendo la continuità e lo sviluppo delle competenze
  • attivare una sistema di comunicazioni interne ed esterne che contribuiscano a tutelare la reputazione dell’impresa nei confronti  dei portatori di interessi interni (azionisti,dirigenti,lavoratori) ed esterni (clienti, fornitori,banche )