1987

Nasce FP&Partners per volontà di un gruppo di professionisti con esperienze in primarie società di revisione e di consulenza organizzativa. Un primario gruppo inglese nel settore healthcare per il quale abbiamo gestito il reporting delle branches italiane ci incarica sviluppare il sistema operativo ed informatico per la gestione del reporting alla casa madre . Il nostro lavoro si concentra sulle metodologie di controllo dell’efficienza e dei costi in tutte le attività aziendali.

1985 -1998

I clienti più significativi sono branches italiane di società multinazionali con problematiche concentrate nel reporting amministrativo e finanziario e nelle operazioni straordinarie legate alle strategie di sviluppo del mercato/prodotto. Per la sede italiana del leader mondiale dei soft drinks siamo incaricati della redazione del bilancio consolidato. Lavoriamo in tutta Italia con diverse società di medie dimensioni nella produzione industriale per migliorare l’efficienza, la qualità ed il controllo dei costi.

1998-2017

Dal 1998 la FP&Partners è certificata in accordo alla norma ISO 9001 per le attività nella progettazione ed erogazione di servizi di consulenza di direzione ed organizzazione aziendale. . Partecipiamo direttamente ai processi di internazionalizzazione di sedi produttive e commerciali impegnandoci nelle strategie di miglioramento delle performance organizzative e finanziarie.

Dal 2018 ad oggi

Lo sviluppo dei sistemi di collaborazione e di condivisione dei dati portano vantaggi nelle tempistiche e nella efficacia dei nostri interventi che si concentrano essenzialmente nelle seguenti modalità.

Due diligence e valutazioni – Su incarico di clienti privati e pubblici in ambito finanziario ed operation su specifici progetti e/o operazioni.
Assistenze – Sono interventi pro tempore di assistenza nelle attività oggetto delle nostre competenze identificate con il cliente.
Outsourcing – Gestione diretta di attività assegnate dal cliente per sopperire a carenze temporanee o picchi di attività.