PIANIFICAZIONE E CONTROLLO
- Definizione del modello di controllo
- Configurazione di sistemi di importazione dei dati ed integrazione dei movimenti extra contabili da ulteriori applicazioni gestionali
- Definizione di calcoli ed allocazioni
- Definizione e configurazione del modello di budgeting e forecasting e delle elaborazioni tipo what if
- Definizione e configurazione del reporting direzionale e di performance monitor (KPI ,SPI, Balanced Scorecard)
- Configurazione del processo di formazione del bilancio consolidato di gruppo: anagrafiche di gruppo, processi automatici di importazione bilanci ,conversione saldi in valuta, riconciliazione ed eliminazione intercompany e reporting di società e gruppo.