Sviluppo organizzativo
 
La passione di alcuni di noi per la cultura organizzativa ed in particolare per ciò che attiene le operations ha fatto si che in venti anni di attività si ricercassero tutte le opportunità di lavorare con clienti particolarmente attenti al miglioramento dei processi.

Abbiamo lavorato con clienti che:
- Hanno sempre gestito con attenzione e sviluppato i tempi ed i metodi di lavorazione come strumenti essenziali per la gestione della capacità produttiva in qualsiasi momento della vita aziendale.

- Hanno lavorato per ottenere dati ed informazioni corrette su tutte le fasi del processo utilizzando le stesse per definire obiettivi di produttività e qualità o tempistiche nella gestione dei flussi fisici a cui legare sistemi di incentivazione delle risorse umane.
 
 
- Hanno visto l’introduzione dei sistemi qualità come un opportunità per ridefinire specifiche funzionali e prestazioni attese dai processi interni ed esterni nella catena della fornitura.

- Hanno introdotto direttive e normative tecniche migliorando la documentazione tecnica di prodotto e ridefinendo gli impieghi del prodotto stesso.

- Hanno investito in sedi produttive in altri paesi cercando di impiantare sedi stabili con una gestione di uomini e tecnologia orientata a produrre risultati nel tempo.

- Hanno favorito la collaborazione della struttura aziendale con consulenti esterni considerata un opportunità di trasferimento di competenze e di crescita professionale.
 
 
Sviluppo organizzativo - Fp & Partners