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Da queste esigenze sono nati modelli innovativi di Performance reporting, di Gestione della Tesoreria e del del Rischio Finanziario.
Nei Gruppi siamo intervenuti nel miglioramento nei sistemi di Pricing regolando le procedure di trasferimento di beni ed informazioni tra società e migliorando la profittabilità per prodotto, area geografica, canale di vendita.
In tutti i nostri interventi abbiamo affrontato le problematiche di implementazione di software packages ricercando la migliore integrazione tra tecnologia ed esigenze di cambiamento organizzativo.
Sistema di controllo interno e gestione dei rischi aziendali
I modelli di governance più evoluti ribadiscono l’importanza dell’effettiva operatività di un Sistema di controllo interno. Le esperienze maturate nei processi contabili ed amministrativi e nelle procedure di auditing ci consentono di validare il sistema di controllo interno, di valutare il livello di rischio di ridefinire gli obiettivi di controllo. Assistiamo i clienti nel predisporre il sistema di controllo interno funzionale agli obiettivi di governance aziendale in grado di ottemperare ai requisiti richiesti dalla legge.
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